Le temps d’échange en Visio autour de l’assemblée générale a eu lieu comme convenu ce midi, des discussions ont porté autour du modèle économique de l’association, de sa pérénité et de son projet social.

Des questions ont été posées sur la suite de la mission coordination de l’association après la rupture conventionnelle de Clemence, il a alors été rappelé qu’historiquement la structure ne disposait pas de ressources humaines salariées ; le projet pour la mairie de Paris il y a deux ans puis le projet européen divinfood ont permis de mettre en place ce salariat pour un temps donné. Pour l’année à venir, Samuel conserve son temps salarié dédié au projet divinfood et Clemence repasse en prestation, mais continuera à assurer le co-pilotage de la structure avec l’appui de Cindy et Samuel : suivi budgétaire et recherche de fonds, relations partenariats et réalisations des projets en cours ou en attente de retours. Rien ne change donc en dehors du changement de statut salariat/prestation. 
Il est constaté collectivement que c’est cette agilité qui permet de minimiser le risque budgétaire et de continuer à faire perdurer le projet social de l'association en cherchant un modèle qui permette le meilleur équilibre tant pour l’équipe que pour la structure.

Des échanges ont également porté sur l’idée de formaliser une organisation en « collectif de free-lances » pour poursuivre les activités de l’association. C'est une organisation qui a déjà été testée à plusieurs reprises de manière informelle lors des différents projets réalisés. 
Toujours dans l’objectif de faire perdurer au mieux ce projet associatif, une distribution des responsabilités, un investissement consciencieux mais mesuré et la recherche de nouvelles expertises pour compléter l’équipe permettraient de continuer à assurer la pérennité de la structure et la possibilité d’une transmission au sein de l'équipe en cas de départ d'une des personnes investies.

Nous vous redonnons ici :

• le lien du rapport moral :
  https://drive.google.com/file/d/1NHsNCCDewhjO8bk8LFElrT0-_BeNED3_/view?usp=sharing 

• Et celui du rapport financier : https://drive.google.com/file/d/1ETjV2CWlibRjbPe9USXh24pBdSHiUIxR/view?usp=sharing 

Et allons lancer les votes pour les 4 décisions de cette AG permanente qui se déroulera jusqu’au lundi 24 juin à 12:00 - heure de fin des votes.

Ci-dessous un petit rappel de notre gouvernance et du fonctionnement de Loomio, pensez à bien cliquer sur le bouton “soumettre votre vote” sinon il ne s’enregistrera pas ! 

Si vous avez la moindre question concernant l’usage de Loomio n’hésitez pas à nous faire signe et nous interpeller en commentaires ou par mail ! 

Comme rappelé dans la charte :

“La validation des propositions se fait par consentement. Si personne n'objecte ("blocage” sur Loomio) au bout du temps proposé, la proposition est validée.

S'il y a un ou plusieurs votes "blocage", le facilitateur doit faciliter le débat autour de l'objection et, si nécessaire, essayer d'amender sa proposition pour lever les éventuelles objections. Dans l'idéal, un débat en présentiel (ou sur un espace de réunion en ligne) pourra être proposé pour définir collectivement une nouvelle proposition. Voir pour cela l'étape 2.

Attention, tout "blocage" doit être argumenté, assorti d’une proposition de solution, et la personne qui objecte s’engage à contribuer à la mise en place, le cas échéant,  d’une solution alternative ; cela afin d’éviter les blocages intempestifs ou dénués de fondement. .

On différencie ce qui est un avis “contre” et un avis “blocage”, comme Loomio le permet (pouce à l'envers ou main rouge). Si c'est contre, cela veut dire que la personne ne souhaite pas prolonger le débat, et qu'elle accepte pouvoir vivre avec la solution proposée, même si elle n'est pas d'accord. L'utilisation du signe “blocage” force quant à lui à passer par un débat pour trouver une nouvelle solution et aller chercher un consentement.”

Bonne lecture et à vos votes !